Vesting Osakeoptiot Käynnistylevyn

7 Yleisiä kysymyksiä Startup Employee Stock Optionsista Jim Wulforst on ETRADE Financial Corporate Servicesin toimitusjohtaja. joka tarjoaa työntekijöiden varastokannan hallintaratkaisuja sekä yksityisille että julkisille yrityksille, joista 22 on SampP 500. Olet ehkä kuullut Googlen miljonääreistä. 1 000 yritystä varhaisilta työntekijöiltä (mukaan lukien yrityshiihtäjä), jotka ansaitsivat vaurautensa yhtiön optio-oikeuksilla. Erinomainen tarina, mutta valitettavasti kaikki optio-oikeudet eivät ole yhtä onnellisia. Esimerkiksi lemmikit ja Webvan joutuivat konkurssiin korkean profiilin alustavien julkisten tarjousten jälkeen jättäen apurahoja arvottomiksi. Optio-oikeudet voivat olla mukava etu, mutta tarjouksen arvo voi vaihdella merkittävästi. Ei ole yksinkertaisesti takuita. Joten, oletko harkinnut työtarjousta, joka sisältää varastorahoituksen, vai pitäkää varastossa osana nykyistä korvausta, sen tärkeä ymmärtää perusasiat. Millaisia ​​varastosuunnitelmia on olemassa ja miten he työskentelevät Miten tiedän, milloin he voivat käyttää, pitää tai myydä Mitkä ovat verovaikutukset Kuinka minun pitäisi miettiä osakekannan tai oman pääoman korvausta suhteessa kokonaiskorvaukseni ja kaikkiin muihin säästöihin ja investointeihin Voisin olla 1. Mikä on yleisimpiä työntekijöiden osakkeiden tarjontaa? Kaksi yleisimpiä työntekijöiden osakkeiden tarjoamia ovat optio-oikeudet ja rajoitetut osakkeet. Työntekijöiden optio-oikeudet ovat yleisin aloitusyritysten joukossa. Vaihtoehdot antavat sinulle mahdollisuuden ostaa osakkeita yrityksesi varastossa tiettyyn hintaan, jota kutsutaan yleensä lakkohinnaksi. Oikeus ostaa tai käyttää optio-oikeuksia edellyttää oikeuden syntymisajankohtaa, joka määrittää, milloin voit käyttää optioita. Otetaan esimerkki. Sano, että olet myöntänyt 300 vaihtoehtoa, joiden lakko hinta on kymmenen, jotka liittävät tasaisesti kolmen vuoden jakson aikana. Ensimmäisen vuoden lopussa sinulla olisi oikeus käyttää 100 osakkeita 10 osaketta kohden. Jos tuolloin yhtiön osakekurssi oli noussut 15 osakkeelta, sinulla on mahdollisuus ostaa osakkeita 5: lle alle markkinahinnan, mikä, jos käytät ja myy yhtä aikaa, edustaa 500 voittoa ennen veroja. Toisen vuoden lopussa lisätään vielä 100 osaketta. Nyt esimerkissämme sanotaan, että yhtiön osakekurssi on laskenut 8 osakkeeseen. Tässä tilanteessa et käytä vaihtoehtojasi, koska maksat 10 jotain, jota voisit ostaa kahdeksalle avoimilla markkinoilla. Saatat kuulla, että vaihtoehtona on rahaa tai veden alla. Hyvä uutinen on, että menetys on paperilla, koska et ole panostanut todellista rahaa. Sinulla säilyy oikeus käyttää osakkeita ja voit pitää silmällä yhtiön osakekurssia. Myöhemmin voit päättää ryhtyä toimiin, jos markkinahinta ylittää lakkohinnan tai kun se on takaisin rahoissa. Kolmannen vuoden lopussa osakkeiden lopullinen 100 osakepääomaa ja sinulla on oikeus käyttää näitä osakkeita. Päätöksesi tehdä niin riippuu useista tekijöistä, mukaan lukien, mutta ei rajoittuen, varastojen markkinahintaan. Kun olet käyttänyt annettuja vaihtoehtoja, voit joko myydä osakkeet heti tai pitää heidät osana varastosalkkua. Rajoitetut apurahat (jotka voivat sisältää joko palkintoja tai yksiköitä) antavat työntekijöille oikeuden saada osakkeita vähän tai ei lainkaan kustannuksia. Samoin kuin optio-oikeuksilla, rajoitetuilla apurahoilla edellytetään ansaitsemisajankohtaa, joka tyypillisesti liittyy joko ajan kulkuun tai tietyn tavoitteen saavuttamiseen. Tämä tarkoittaa, että sinun on joko odotettava tiettyä aikaa ja täytettävä tietyt tavoitteet ennen kuin ansaitset oikeuden saada osakkeita. Muista, että rajoitettujen apurahojen antaminen on verotettava tapahtuma. Tämä tarkoittaa sitä, että verot on maksettava osakkeiden arvosta niiden ansaitsemisen ajankohdan mukaan. Työnantaja päättää, mitkä verotusmaksut ovat käytettävissäsi. Näihin voi sisältyä käteisrahoituksen maksaminen, ostamien osakkeiden myynti tai työnantajan pidättäminen osuuksista. 2. Mikä on kannustus - ja pätemättömien optio-oikeuksien ero? Tämä on melko monimutkainen alue, joka liittyy nykyiseen verokoodiin. Siksi sinun tulisi kuulla veroneuvojasi paremmin ymmärtämään henkilökohtaista tilannettasi. Ero eroaa pääasiassa siitä, miten nämä verotetaan. Kannustinjärjestelmään kuuluvat IRS: n erityiset verokohtelut, joten veroja ei yleensä tarvitse maksaa, kun näitä optioita käytetään. Ja tästä johtuva voitto tai tappio voi olla pitkäaikainen myyntivoitto tai - tappio, jos se pidetään yli vuoden. Pätemättömät vaihtoehdot voivat sen sijaan johtaa tavanomaiseen verotettavaan tuloon, kun niitä käytetään. Verotus perustuu harjoitushinnan ja käyvän markkina-arvon väliseen eroon harjoituksen aikana. Myynnin myöhempi myyntivoitto voi johtaa lyhytaikaiseen tai pitkäaikaiseen myyntivoittoon tai - voittoon riippuen siitä, kestääkö kesto. 3. Mitä veroista verotuksessa Jokaisen tapahtuman verokohtelu riippuu omista varastosi tyypistä ja muista yksilöllisestä tilanteesta riippuvista muuttujista. Ennen kuin käytät vaihtoehtoja ja myydät osakkeita, sinun on harkittava huolellisesti kaupan seurauksia. Jos haluat lisätietoja, ota yhteyttä veroneuvojalle tai kirjanpitäjälle. 4. Kuinka tiedän, pitäisikö minun pitää tai myydä sen jälkeen, kun olen käyttänyt työntekijöitä? Optio-oikeuksien ja osakkeiden osalta päätös pidättää tai myydä supistuu pitkän aikavälin investointeihin. Kysy itseltäsi: kuinka paljon riskiä olen valmis ottamaan Onko portfolioni hyvin hajautettu nykyisten tarpeiden ja tavoitteiden perusteella Miten tämä investointi sopii yhteen yleisen rahoitusstrategian kanssa Päätät käyttää, pitää tai myydä joitakin tai kaikkia osakkeita harkitse näitä kysymyksiä. Monet ihmiset valitsevat samanpäiväisen myynnin tai käteisrahoituksen, jossa käytät omistettuja vaihtoehtoja ja myydät samanaikaisesti osakkeita. Tämä mahdollistaa välittömän pääsyn todelliseen tuottoon (voitto, vähennykset, palkkiot ja verot). Monet yritykset tarjoavat työkaluja, jotka auttavat osallistujamallin suunnittelua etukäteen ja arvioivat tietyn tapahtuman tuottoa. Kaikissa tapauksissa sinun on neuvoteltava veroneuvojalle tai rahoitussuunnittelijalle neuvotaksesi henkilökohtaisesta taloudellisesta tilanteesta. 5. Uskon yritysten tulevaisuuteen. Kuinka suuri osa sen varastosta voin omistaa? On hienoa luottaa työnantajaasi, mutta kannattaa harkita koko salkkusi ja kokonaisvaltaista monipuolistamisstrategiaanne, kun ajatellaan mahdollisia investointeja, joista yksi on yrityksen varastossa. Yleensä on parasta, ettei sillä ole salkkua, joka on liian riippuvainen yhdestä investoinnista. 6. Työskentelen yksityiseen käynnistykseen. Jos yritys ei koskaan julkista tai ostanut toisen yrityksen ennen julkisuutta, mikä tapahtuu varastossa. Tähän ei ole yhtään vastausta. Vastaus määritellään usein yrityksen osakepalkkiojärjestelmän ehtojen ja tapahtumien ehtojen mukaisesti. Jos yritys pysyy yksityisenä, voi olla rajoitettu mahdollisuus myydä vapaita osakkeita, mutta se vaihtelee suunnitelman ja yrityksen mukaan. Esimerkiksi yksityinen yritys voi antaa työntekijöille mahdollisuuden myydä luovutetut optio-oikeutensa toissijaisille tai muille markkinapaikoille. Kaupan tapauksessa jotkut ostajista nopeuttavat ansaintajärjestelyä ja maksavat kaikki optio-oikeuksien haltijoille ero lakko-hinnan ja hankintahinnan välillä, kun taas muut ostajat voivat muuttaa haltuun otetun osakekannan osakepääomaan suunniteltaessa hankintayhtiössä. Jälleen tämä vaihtelee suunnitelman ja tapahtuman mukaan. 7. Minulla on vielä paljon kysymyksiä. Kuinka voin oppia lisää Johtajasi tai joku yrityksesi HR-osastolla voi todennäköisesti antaa lisätietoja yrityksesi suunnitelmasta ja siitä, mitä etuja voit saada suunnitelman mukaisesti. Sinun tulisi myös kuulla rahoitussuunnittelijasi tai veroneuvojasi varmistaaksesi, että ymmärrät, miten apurahat, saamiset, harjoitukset ja myynti vaikuttavat henkilökohtaiseen verotustilanteeseen. Miten aloittajat saattavat käsitellä työntekijöitä Cliff Vestingin kanssa Yksi jännittävimmistä osa-alueista on käynnistämisen yhteydessä saada optioita. Se antaa yritykselle omistusoikeuden ja ohjaa johdon ja työntekijöiden kannustimia. Yksi osa standardipaketista aiheuttaa kuitenkin paljon keskustelua työntekijöiden ja johdon kesken. Sen Cliff. Tyypilliset optio-oikeudet sopivat neljä vuotta yhden vuoden kalliolla. Yhden vuoden kallio merkitsee, ettet saa mitään osakkeita, jotka on annettu ennen alkamispäivänne ensimmäistä vuosipäivää. Yhden vuoden vuosipäivänä sinulla on 25 osakkeistasi. Sen jälkeen syntyy kuukausittain. Joten jos Im-aloitusinsinööri myönsi optiopaketissaan 4 800 osaketta, yhden vuoden merkin perusteella saan 1200 osaketta (jos lopetan tai laukaisin ennen tätä päivämäärää, saan nollaa). Jälkeen yhden vuoden merkki, joka kuukausi jäädä yhtiölle, saan toisen 100 osakkeita (148. optio-paketin). Monet käynnistyneet työntekijät vihaavat yhden vuoden kallion. Johtajat ja päättäjät pitävät siitä mielestänne, koska he ajattelevat, että työntekijät työskentelevät todella vaikeasti varmistaakseen, että he saavuttavat kallion päivämäärän. Työntekijät puolestaan ​​pelkäävät, että hallinto päästää heidät menemään juuri ennen kuin he saavuttavat kallion. Surullinen asia on se, että olen nähnyt tämän tapahtuneen startupissa. Sinulla on työntekijä, joka on kunnollinen, mutta ei hieno. Johto pitää hänet lähes vuoden, mutta sitten he voivat mennä kuukausi ennen kalliota. Monet johtajat näkevät tämän keinona varmistaa, että varastot ovat vain työntekijöille, jotka ovat sen arvoisia. Jos olet työntekijä tässä tilanteessa, olet vihainen. Otit riskin liittyä käynnistykseen ja he antavat sinun mennä vain viikkoa tai päivää ennen kalliota. Useimmissa tapauksissa ei ole paljon, mitä voit tehdä. Se on kirjoitettu työsopimustasi ja allekirjoitit sen. Käyrän toisessa päässä olen tuntenut ihmisiä, jotka liittyivät aloittelijoihin aikaisin, mutta jättävät vain vähän yli vuoden ja sitten mennä toiseen käynnistykseen. He kutsuvat sen suojaamaan vedonsa. He saavat 25 osakettaan, jotka ovat saaneet startit, joihin he liittyivät, ja toivovat, että yksi niistä startupista, joita he työskentelivät tekee suuresta. Yksi henkilö, jonka tiedän, työskenteli Facebookissa vain vuoden 2005 aikana ja lopettaa pian hänen kallionsa jälkeen. Vaikka hän todennäköisesti teki paljon osakkeista, hän olisi todennäköisesti tehnyt enemmän, jos hän olisi jäänyt. Mutta nämä tyypit ajattelevat Miksi laittaa kaikki munat yhteen koriin, oikea Aloittelijoiden perustajat todella tyytyvät, kun työntekijä tekee sellaisen. Se tekee heistä huolestuneita menettää muita työntekijöitä, jotka saattavat nyt harkita samaa. Kun lähestyt kalliota, huomaat paljon mielenkiintoisia asioita. Joissakin tapauksissa, ennen kallion päivämäärää, työntekijä menee ulos työstään kovemmin, jotta he osoittaisivat heidän arvoaan tai jäävät pois näkyvistä eivätkä aiheuta itsensä huomiota. Kallion päivämäärän jälkeen hallinto tavallisesti tutkii työntekijänsä ja toivoo, että he ovat onnellisia ja jättävät huomiotta hyppäämään aluksen. Aika ennen kalliota ja sen jälkeen on mielenkiintoista sanoa vähiten monille aloittelijoille. Ensimmäisellä käynnistyksellä, jos annamme jonkun menemään suorituskyvyn vuoksi ennen heidän kallionsa päivämäärää, annoimme heille osuuksia yhtiössä yhtä suurina kuukausina kuin he olivat kanssamme. Niinpä teimme sen, että siinä ei ollut lainkaan kallion päivämäärää. Teimme tämän muutamasta syystä. Ensinnäkin, jos annamme jonkun menemään, mutta he yrittävät parhaimmillaan, mutta se ei ollut vain hyvä sopivuus, emme näe mitään syytä olla varmistamatta, että he pysyvät yhdenmukaisina yrityksen etujen kanssa. Itse asiassa jotkut ihmiset, jotka päästyimme, auttoivat meitä muilla tavoilla, kun he lähtivät. En usko, että he olisivat tehneet tämän, ellemme antaisi heille osakkeita. Toiseksi se lähettää hyvän viestin nykyisille työntekijöille, että olet reilut suhteessa henkilöstöön. Lisäksi joissakin tapauksissa, joissa olet sitä mieltä, että työntekijä ei ole tyytyväinen, että hänet päästetään irti, voit asettaa osakkeet ehdolliseksi allekirjoittamaan jonkinlaisen luopumisen. Lopulta ajattelimme vain olevan oikein. Yksi muista asioista, jotka olemme tehneet, ja olen varma, että olimme harvinaisia ​​tällä kertaa, oli antaa 6 kuukauden kallio työntekijöille, jotka todella piti ja haluamme rekrytoida. Se sai heidät tuntemaan olonsa mukavammin liittymään meihin, ja antoi heille tunteen, että halusimme heitä pitkällä aikavälillä. Se osoittautui hyväksi rekrytointivälineeksi luottamuksen herättämiseksi. Palkansaajien lisäksi, jos perustajat alkavat nostaa pääomasijoitusta, he menevät myös VC: n käyttöön asettamaan ansaintajärjestykseen. Esimerkiksi, jos olet kaksi henkilöä käynnistynyt, ennen venture-rahoitusta sinulla on kukin 50 yritystä. Rahoituksen jälkeen kerrotaan, että saat 1 m: n 4 miljoonan euron rahanarvostuksesta - mikä tarkoittaa, että annoit 20: lle VC: lle ja luota myös 20: lle vaihtoehtoiselle joukolle uusille työntekijöille, joilla sinulla on nyt vain 30 yritystä. Sinun on kuitenkin ansaittava 30 vuotta yli 4 vuotta. Suurin osa ajasta, jos yrittäjä kokee neuvotteluissa, hän voi pyytää luottoa heidän ansaitsemisestaan ​​niille kuukausille, joille he työskentelivät konseptissa ennen rahoitusta, ja myös luopuisivat jyrkistä kannoistaan. Tässä esimerkissä, vain nostaa 1m, kukin perustaja lähti omistamasta 50 suorasta, omistamaan alle yhden suoran ja ansaita sen jäljellä takaisin. Olen nähnyt yhden perustajan erittäin hyvin tiedossa. vain vuoden vyön alla. Hän lähti omistamaan 100: aa yritystä, kun hän alkoi ampua ja omistaa vain noin 1 laimennuksen jälkeen muista rahoituslähteistä ja siitä, että hän ei päässyt kättelyn aikana. Kun yhä useammat ihmiset haluavat liittyä startup-yrityksiin tai aloittaa startit, sen on tärkeä sekä perustajien että työntekijöiden kannalta ymmärtää optio-oikeuksiensa erilaisten laukaisupyyntöjen yhteydessä. Yksi asia, jota suosittelen sellaisille perustajille, jotka eivät aio nostaa pääomasijoituspääomaa, on asettaa itse itselleen asettamisen aikataulu. Kuinka monta tarinaa olet kuullut yhdestä perustajasta lähtien varhain mutta saamalla muiden perustajien palkat ja vaivaa. Vain siksi, että he molemmat ovat aloittaneet tasavertaiset kumppanit. Hyvä äskettäinen esimerkki on Paul Allen, jossa hän kertoo uudessa kirjassaan, kuinka Bill Gates yritti ottaa pois yhtiönsä, koska Gates ajatteli, että Allen ei enää ollut arvoisia näistä osakkeista johtuen toimikauden puutteesta sairauden ja muiden intressien seurauksena). Jos jokainen perustaja itserahoittavalle käynnistykselle joutuu ansaitsemaan omaa pääomaa, se voi säästää paljon mahdollisia asioita tiellä ja antaa jokaiselle perustajalle tunteen, että jokainen on motivoitunut ansaitsemaan omaa pääomaa. Sulkeutuu: ihmisille, jotka haluavat liittyä käynnistykseen - Muista, että liittyminen aloitukseen on paljon luottamusta ja suhdetta. Sinun on oltava käynnistymässä jonkin aikaa saadaksesi kaikki osakkeesi. Sen tärkeää on liittyä yritykseen, jolla ei ole vain suurta potentiaalia liiketoiminnassa, mutta jolla on myös johtoryhmä, johon voit luottaa ja ottaa pitkä matka. Perustajat, jotka käyttävät pääomasijoitusta - Lähes kaikki VC: t pyytävät sinua menemään perintösuunnitelmaan. Heidän suurin pelko on kirjoittaa sinulle iso tarkistus ja sitten yksi perustajista hyppää alus aikaisin paljon pääomaa. Varmista, että yrityksesi VC-visio on linjassa visionasi. Jos sinulla on epäilyksiä VC: stä häämatkavaiheessa (kun he antavat sinulle pääomaa), kuvittele, mitä voi tapahtua, kun asiat eivät mene niin hyvin. Jos olet työskennellyt liikkeellä jo jonkin aikaa ennen pääoman kierron nostamista, varmista, että pyydät luottoa jo aiemmin käyttöön otetuista kuukausista. Perustajille EI Nosta pääomasijoitusta - Jos kaksi ihmistä kokoontuu muodostamaan yrityksen ja heillä on onni, ettei tarvita ulkopuolista rahoitusta, sen on edelleen tärkeää varmistaa, että kaikki perustajat kokevat, että kaikki ansaitsivat oikeudenmukaisen osuutensa. Aseta itsellesi aikataulu. Jokainen perustaja voisi esimerkiksi hankkia 148 prosenttia yhtiön pääomasta yhtiössä neljän vuoden aikana. Tämä on järkevää paljon perustajalle ja auttaa sovittamaan pitkän aikavälin etuja. Share This PostThis on Delaware Corporationin osakekauppasopimus. Tarkista: 2. Takaisinosto-oikeus 2.1. Osakkeista sataprosenttisesti (100) on alun perin asetettava Companysin takaisinostovaihtoehdolle (jäljempänä määritelty). 2.2. Yhden (1) vuoden alkamisajankohdasta alkaen (takaisinostopäivämäärä) takaisinostovaihtoehdon kohteena olevien osakkeiden 25 prosenttia (25) liittyy ja vapautetaan takaisinostovaihtoehdosta. Tämän jälkeen osakkeiden 148. osuus ja lunastetaan takaisinostovaihtoehdosta jokaisen kuukausipäivän päättyessä alkamisajankohdasta siten, että osuudet sataprosenttisesti (100) vapautetaan takaisinostovaihtoehdosta neljännen vuosipäivän päättyessä Vesting-aloituspäiväksi joka tapauksessa, että perustajat jatkavat palvelua Yhtiöön jokaisen tällaisen päivämäärän välityksellä. 2.3. Jos perustajilla on vapaaehtoinen tai tahaton irtisanominen yhtiön tai sen nykyisten tai tulevien tytäryhtiöiden, tytäryhtiöiden, seuraajien tai toimihenkilöiden, johtajien, työntekijöiden tai konsulttien (Services) tai työkyvyttömyys), on syyllä tai ilman syytä yhtiön irtisanomisen (kuten yhtiön hallituksen kohtuullisesti vahvistama) irtisanomisajankohtana on peruuttamaton mahdollisuus hankkia (takaisinostovaihtoehto) kaikki tai kaikki osuudet, jotka ovat ei ole vielä luovutettu takaisinostovaihtoehdosta (Unreleased Shares), osake 1: n alkuperäisessä ostohinnassa (takaisinostohinta). Yhtiö voi käyttää takaisinostovaihtoehtoaan jommankumman tai kaikkien osuuksiensa osalta milloin tahansa yhdeksänkymmenen (90) päivän kuluessa perustajapalvelujen päättymisestä. 2.4. Yhtiö käyttää takaisinostovaihtoehtoa, jos se on kokonaan, antamalla kirjallinen ilmoitus perustajasta tai perustajien kuolemasta, perustajien täytäntöönpanosta ja (i) toimittamalla perustajalle tai perustajille täytäntöönpanosta tarkistus (ii) takaisinostohinnan velkaantumisen peruuttamisella tai (iii) yhdistämällä (i) ja (ii) siten, että velkojen yhteenlaskettu maksu ja velan peruuttaminen ovat takaisinostohinnan mukaiset. Siinä määrin, että yksi tai useampi Unreleased - osioista vastaava todistus on ehkä aiemmin toimitettu pois vakuudeksi perustajasta, perustajan on toimitettava yhtiön sihteerille ennen liiketoiminnan lopettamista takaisinostolle asetetulla päivämäärällä (t), jotka edustavat ilmoittamattomia osuuksia, joista kukin on oikeutettu luovutettavaksi. Tällaisen ilmoituksen ja kokonaismyyntihinnan maksamisen jälkeen Yhtiöstä tulee takaisinostettavien osuuksien oikeudellinen ja tosiasiallinen omistaja ja kaikki niihin liittyvät tai niihin liittyvät oikeudet ja edut sekä Yhtiöllä on oikeus säilyttää ja luovuttaa omalla nimellään yhtiön hankkimien ilmoittamattomien osuuksien määrä ilman perustajan lisätoimia. Työntekijöille annat heille todennäköisesti vaihtoehtoja tai antavat heille mahdollisuuden ostaa rajoitettua kalustoa. Osakkeenomistuskieli olisi samanlainen kuin yllä oleva osakekauppasopimus. Tässä on esimerkki Equity Incentive Plannan mukaisesta optiosopimuksesta. Täysin paljastettu Olen perustaja asiakirjojen ylläpitäjälle. 18.3k Näkymät middot Näytä Upsotit middot Ei jäljentämiseen Lisää vastauksia Alla. Aiheeseen liittyviä kysymyksiä Mistä löydän hyviä mallipohjia perustajien sopimuksille Stock Vesting: Onko koskaan hyvä ajatus tehdä perustajaosopimus ilman 6-12 kk: n jyrkkää Onko yhteistyössä toimivien yritysten toimitusjohtaja hyvä idea tai paha olen rekisteröinyt yrityksen ja nyt täytyy saada osakasopimukset, ansaitseminen jne. käyttöön. Onko olemassa hyviä oppaita tehdä tämä Onko hyvä idea nostaa minun tech startup IstanbulImage kohteliaasti Scripophily Startup Optio-oikeudet Changes Kun 7 startups kokopäiväisesti ja toinen 20 sijoittajasuhteessa, on tullut selvää minulle, että startups pitäisi tehdä parempaa työtä kaiken kannustuspalkkionsa näkökulmasta eikä pelkästään noudattaa yleissopimusta, koska sen mitä olemme aina tehneet. Tämä on ollut mielessäni jonkin aikaa, ja viimeisen Twitter-vaihtoehdon jälkeen muutamien VCangel-ystävien kanssa olen ajatellut, miten yritykset voivat mukauttaa kannustuskannan eräitä osa-alueita, jotka ovat työntekijöille ja yritykselle suotuisampia. On olemassa neljä erityistä painopistealuetta, jotka mielestäni ovat kypsiä muutoksille: Cap-taulukon avoimuus kaikille Varhainen harjoittelu varhaisjakelijoille Yli 90 päivää lähdettäessä lähdön jälkeen Vesting-aikataulun uudelleentarkastelussa tulisi myös lisätä yrityksen takaisinosto-oikeuksia (ei) ja kiihtyvyys hankintahetkellä ( 100 kaksoisnapsautusta), kuten jäljempänä on mainittu 31. heinäkuuta 2015 päivityksessä 1. Cap taulukon avoimuus kaikille Lets sanoa Calvin päättää lähteä Startup 1, jossa hänellä on 10 000 optioita, jotka saavat yli 4 vuotta, liittyä Startup 2, jossa hän on on tarjottu 20 000 optio-oikeutta, jotka ansaitsevat yli 4 vuotta. Hän ajattelee wow, thats kaksinkertaistaa varastossa Uh, ei. Mitä hän ei ymmärtänyt, oli 10 000 vaihtoehtoa, joista 1 oli Startup 1: n täysin laimennettua osaketta, kun taas 20 000 vaihtoehtoa edustavat vain 0,5: tä Startup 2: n täysin laimennetusta osakkeesta. Siellä on paljon hyviä osaajia, jotka osaavat kysyä oikeita kysymyksiä, mutta on myös monia, jotka eivät tiedä mitä kysymyksiä haluat kysyä. En voi kertoa, kuinka monta kertaa olen tehnyt tarjouksen ja potentiaalinen työntekijä ei tiedä oikeita kysymyksiä, jotta voisit ymmärtää tarjottavan todellisen arvon. Menen tieltä varmistaakseni selittää vivahteet jokaisessa tapauksessa, ja nämä potentiaaliset työntekijät ovat niin onnellisia, että joku on vihdoin selittänyt heille tämän. Työntekijöille on tiedotettava, ei kumartauduttava. Kun potentiaalinen työntekijä liittyy käynnistymiseen, heille olisi kerrottava, mikä prosenttiosuus yrityksestä optio-oikeutensa edustaa, ja kuinka paljon varoja omistavat eri ryhmät (ensisijaiset sijoittajat, perustajat, työntekijäpooli). Tämä on joskus vaikeaa katetuissa huomautustilanteissa, joissa arvostusta ei ole vielä määritetty, mutta arvio voidaan tehdä näissä tapauksissa. Huomautus En ehdota, että jokaisen työntekijän optio-oikeuksien määrä altistuu jokaiselle muulle työntekijälle. 2. Varhaisten työntekijöiden varhainen harjoittaminen Työntekijöille olisi annettava mahdollisuus käyttää optio-oikeuksiaan aikaisin. Optio-oikeuksilla on valtavia veroetuja silloin, kun niitä myönnetään, vaikka niitä ei olisikaan. Täällä on ehdottomasti vivahteita, mutta uskon, että työntekijöille koituvat hyödyt ylittävät huomattavasti potentiaaliset ongelmat sekä työntekijälle että yritykselle. Sen mahdollinen tämä voi olla rajattava ensimmäisiin 50 tai 100 työntekijään, mutta varhaisimmille työntekijöille, joilla on eniten hyötyä (ja menettää verot), tämän pitäisi olla tavanomainen käytäntö. 3. Yli 90 päivää lähdön jälkeen. Päivä tuli ja meni kuin mikä tahansa muu päivä. Se oli keskiviikko. Olin keskustellut edestakaisin edesmenneen työnantajan optio-oikeuksien käyttämisestä ennen niiden päättymistä. Päätin, että annettaisiin niiden vanhentua useista syistä, mukaan lukien mahdollinen riskiarviointi kymmenien tuhansien dollarien tarkistamisesta, suosituimmista sijoittajien mieltymyksistä, jotka on asetettu tavallisen varaston eteen, ja arvaamaan yrityksen mahdollisesta poistumisarvosta. Vain aika kertoo, onko tämä oikea päätös. Lukemattomat käynnistyneet työntekijät käyvät läpi saman laskun tyypillisesti 90 päivän kuluttua yrityksen viimeisestä työpäivästä. Työntekijälle, joka vietti 3 vuotta työskentelyä äärimmäisen kovaa aloittaakseen kävelemään ilman varastossa, koska mielivaltainen 90 päivän harjoitusikkuna tuntuu minulta outoa. Ehkä tämä työntekijä on päättänyt palata takaisin korkeakoulututkintoon. Tai ehkä elämä on välittänyt ja siirtäminen koko maassa on tarpeen perhe-asioiden vuoksi. Tai ehkä he päättivät aloittaa oman yrityksen. Koska hän on moninkertainen perustaja ja toimitusjohtaja, se sattuu aina menettämään työntekijän, mutta houkuttelevaksi matkalla ulos, varsinkin suurelle näyttelijälle, näyttää pientä ja lyhytnäköistä. He työskentelivät kovasti, he antoivat nämä osakkeet, ja näyttää siltä, ​​että heidän ei pitäisi tehdä mielivaltaista päätöstä, jossa on vähän tietoja 90 päivän kuluttua. Jos käytät aikaisin, et tarvitse tätä oikeutta. Mutta ei jokaisen työntekijän varhainen käyttäminen johtuen kustannuksista, jotka liittyvät etukäteen ja mahdollisista verotuksellisista seurauksista. 90 päivää on liian lyhyt. Pinterests käytäntö antaa 7 vuotta käyttää kun lähdet (jos olet asunut yhtiössä vähintään 2 vuotta) näyttää kohtuullisena ehdotuksena. Toiset ehdottavat 10 vuotta. Id kiinni 7 vuotta nyt. 4. Vesting aikataulu revised Tämä on hieman kiistanalainen, koska se ei välttämättä ole parempi työntekijöille. Vakionomainen ansaintajakso on tyypillisesti 4 vuotta, joka on kuukausittain yhden vuoden kalliolla. Tämä tarkoittaa, että työntekijä saa vuosittain 25 vaihtoehtoa, ja jotkut väittävät, että tämä rakenne on hyvä. Jotkut perustajat uskovat kuitenkin, että vain pitkän matkan ympärillä oleville työntekijöille pitäisi olla varastossa yhtiössä. Vaikka uskon, että tämä on lyhytnäköistä, tähän ajatteluun on syytä, koska se palkitsee työntekijöitä pidemmän aikavälin sitoumuksista. Jos yritykset antavat 7 vuotta sen jälkeen, kun olet lähdössä liikkeelle, näyttää siltä, ​​että työntekijöiden pitäisi olla halukkaita antamaan hieman ansaitsevalle puolelle. Sam Altman puhuu täällä ja sattumalta tapahtuvan tappion takertumismenetelmästä, juuri tästä keskustelimme viimeisimmässä Twitter-vaihdoksessamme. Ajatus olisi, että 10 liivit ensimmäisen vuoden jälkeen, sitten 20, 30 ja 40 seuraavina vuosina. Minulla on joko standardi 25 vuodessa, tai tämä uusi takaisinkirjoitettu ansainta-aikataulu. Olen huolissani siitä, että potentiaaliset työntekijät reagoivat negatiivisesti tähän kuormitettuun rakenteeseen, mutta sen kannattaa tutkia. Muuta muuta satunnaista ajatusta. Tavoitteenani oli kannustaa keskustelua näistä aiheista ja parantaa tilannetta sekä startup-työntekijöille että yrityksille. Vaikka aiomme edistää ja toteuttaa näitä käytäntöjä eteenpäin, minulla ei todellakaan ole mahdollisuutta antaa mitä muiden pitäisi tehdä. Mutta haluaisin väittää, että jos olet ajatellut liittyä yritykseen, joka ei noudata samankaltaisia ​​periaatteita, sinun kannattaa miettiä kahdesti ennen liittymistään. Yksi vaihtoehto, jota ehdotettiin Twitterissä, oli seuraava: kuten SAFE-asiakirjoilla, Y Combinator on asema tehdä jotain tästä. Toinen ehdotus oli lisätä kenttiä AngelListien rekrytointipaikkaan ja antaa vapaan markkinat haltuun. Mielestäni nämä molemmat ovat oikeansuuntaisia ​​askelia. Myös niille, jotka eivät ole nähneet sitä, Venture Hacks AngelList-kaverit ovat erinomainen resurssi käynnistyksen tekijöille. Paljon hyvää tietoa optio-oikeuksista, ansaitsemisesta jne. Kiitos VC: t ja enkelit, jotka ovat tarkistaneet tämän viestin (tiedät kuka olet). Jos jollakulla on muita ehdotuksia tästä aiheesta, haluan kuulla heidät. Ole hyvä kommentoida täällä tai tweet beninina. Suosittele painikkeita aina arvostaa Päivitä 31 heinäkuu 2015 Kiitos kaikille loistavan palautteen kaikissa kanavissa. Täällä on erinomainen kommentti lanka yli Hacker News: news. ycombinatoritemid9977092 perusteella kommentteja, jotka olen saanut, minun pitäisi tehdä muutamia täsmennyksiä: Kuten odotin, kaikkein kiistanalaisia ​​kysymyksiä on backloaded vesting. Useat ihmiset huomauttivat huolestuneisuutensa siitä, että heidät ammuttiin vuonna 3 tai 4, koska ahneyritys haluaa säästää varastoon. Jos teet hyvää työtä, vain idiootti ampuuisi sinut pelastamaan muutamia pääomapisteitä, ja jos työskentelet idiootin kanssa, sinun pitäisi mielellään olla poissa. Voin kertoa teille, että toimitusjohtajana en ole koskaan tarkastellut tilannetta ja sanoin, miten me säilytämme hieman pääomasijoitusta ampumalla joitakin ihmisiä. Kasvuyrityksen pääjohtajan huippukysymys on, miten voimme säilyttää ihmiset, joilla meillä on ja vuokrata lisää. Mitä en laiminlöinnyt sanoa alkuperäisessä virassa, oli se, että työntekijöiden pitäisi saada enemmän varastossa kuin tyypillinen työntekijä, jollei uusi ansainta-aikataulu. Sam Altman Y Combinatorista tekee hyvää työtä tässä postissa, jossa puhutaan takaisinkirjoitetusta ansaitsemisesta. Kannattaa lukea. Toinen vaihtoehtosopimus, joka oli ehdotettu, oli 20252530. Ei aivan yhtä aggressiivinen kuin 10203040, mutta tekee joitain samoja. Kiireessäni tämän lähettämisen jälkeen, olen täysin laiminlyönyt puhua tärkeästä aiheesta: takaisinosto-oikeudet. Viime vuosina Ive kuuli muutamia kauhutarinoita työntekijöistä, jotka jättävät yrityksen vain hankkimaan omistetut osakkeet takaisin samalla hinnalla, jonka he maksoivat muista sanoista, eivät saa mitään omista osakkeistaan. Skype on luultavasti pahin esimerkki tästä (voit lukea lisää täältä). En voi ajatella mitään tilanteesta, jossa se on oikeudenmukainen, jotta yritys voi ostaa osakkeita, koska he tuntevat sen. Koko lähtökohtana työskentelyn alkaessa vuoden tai neljän vuoden ajan on varata optio-oikeutesi ja toivottavasti ne ovat jonain päivänä arvokkaita. Yhden vuoden kallio on suunniteltu hävittämään epätasa-arvoja. Tämän jälkeen jokainen työntekijä ansaitsee säilyttää kaiken varastonsa. Yksi muu laiminlyönti on yksittäisen tai kaksoisnapsautuneen kiihtyvyyden aihe valvonnan (hankinta) muutoksen aikana. Yksittäisen laukaisun tarkoittaa, jos hankinta tapahtuu, saat osan prosenttiosuuksista jäljellä olevista osakkeista. Tupla-laukaisu tarkoittaa, jos hankinta tapahtuu ja lopetat ilman syytä tai hyvää syytä, saat osan jäljellä olevista osakkeista. Jotkut väittävät 100 yksittäisen laukaisun hankinnasta. Mielestäni tämä on liian aggressiivista. Kyllä, hankintayritys voi luoda uusia kannustinjärjestelmiä osana kauppaa, mutta kertoimet ovat, että varhaisvarasto on erittäin arvokas. Minun mielestäni on 100 kaksoisnapsauta kiihdytystä. Jos yrityksesi, jonka olette auttaneet tekemään menestyksekästä, hankitaan ja sinut päästetään osaksi tätä, vaikuttaa epäoikeudenmukaiselta, että sinulla ei ole mahdollisuutta liittää niihin erittäin arvokkaita osakkeita. Id kertoo joko 12 kuukauden kiihtyvyydestä kaksinkertaisen liipaisun tapauksessa tai 50 jäljellä olevista osakkeista.